TEST OG UDVIKLINGSREDSKABER
Medarbejderudvikling
Det er velkendt at medarbejdere, der har de rette kompetencer og arbejder i et miljø med godt samarbejde og høj trivsel, yder mest og viser større engagement og ansvar for at bidrage til gode resultater. Men det er desværre ikke altid det, der er tilfældet.
I en afdeling eller et team opstår behov for at styrke og udvikle nye kompetencer og samarbejdsflader i takt med organisationens udvikling, ligesom der kan være spændinger og konflikter, der står i vejen for samarbejdet om den gode opgaveløsning og høje trivsel.
I teamudvikling vil især Lego Serious Play og MBTI på hver deres måde være gode indgange til, at teamet kan finde nye veje og muligheder for et styrket fremtidigt samarbejde om fælles mål og opgaveløsning.
Lego Serious Play kan bryde vante mønstre i teamets måde at kommunikere på og åbne op for nye alternative fortællinger og løsninger.
MBTI giver en fælles reference ramme til at italesætte og forholde sig til, hvordan mennesker er forskellige fra hinanden, og hvordan de forskellige præferencer kan omsættes til styrker og kompetencer, der kan optimere afdelingens eller teamets opgaveløsning.
Ind i mellem er det den enkelte medarbejder, der har behov for et udviklingsforløb. Det kan f. eks. være, at medarbejderen har fået en ny rolle i organisationen, at medarbejderen oplever vanskeligheder i vigtige samarbejdsrelationer eller ønsker at udforske næste mulige karriereskridt.
NEO PI-R personlighedsanalyse til erhverv vil kunne give et værdifuldt supplement til et medarbejderudviklings- eller afklaringsforløb.
Du kan nedenfor læse mere om de enkelte test og udviklingsredskaber.
NEO PI-R personlighedsanalyse
til erhverv
Personlighedstesten NEO PI-R (NEO Personality Inventory Revised) er baseret på den internationalt anerkendte Fem-Faktor model for personligheden. Den belyser i hvilken grad de vigtigste personlighedstræk viser sig hos den enkelte. Testen er videnskabeligt velbelyst og én af de mest anerkendte personlighedstest i verden i dag.
De fem universelle domæner, som testen afspejler er:
▸ emotionelle reaktioner, der dækker over følelsesmæssige reaktionsmønstre
▸ ekstroversion, der dækker over behovet for sociale aktiviteter
▸ åbenhed, der viser noget om indstillingen til forandringer
▸ venlighed, der fortæller om, hvordan man omgås andre mennesker
▸ samvittighedsfuldhed, der afspejler struktur og effektivitet.
Der er knyttet seks facetter til hvert domæne, således at man får et nuanceret og præcist billede af, hvorledes en lang række personlighedstræk manifesterer sig og hvordan dynamikken mellem forskellige personlighedstræk viser sig.
NEO PI-R er især relevant at bruge i forbindelse med leder- og medarbejderudviklingsforløb og som assessmentværktøj ved rekruttering.
Tillige kan der udarbejdes en teamanalyse, hvor et teams individuelle personlighedsanalyser indgår.
Kontakt os for at høre nærmere om test eller metoder er relevant for dig eller din virksomhed.
MBTI (Myers Briggs Type Indikator)
Anvendelse af MBTI giver en konstruktiv metode til at se på, hvordan mennesker interagerer med omverdenen, bearbejder information og indtryk, træffer beslutninger og organiserer deres liv og arbejde. MBTI viser hvad man foretrækker i forskellige sammenhænge. Grundlaget for MBTI hviler på den tyske psykolog Jungs beskrivelse af forskellige personlighedstyper. MBTI er på globalt plan én af de allermest anvendte test.
MBTI trin l: identificerer de fire grundlæggende præferencer for personlighedstypen, og beskriver, hvordan vi interagerer med vores omgivelser og hinanden
MBTI trin ll: er en udvidet version, der giver en betydelig mere detaljeret indsigt i, hvordan vi udtrykker vores personlige præferencer i forskellige sammenhænge. Profilrapporten vil indeholde en omhyggelig beskrivelse af typisk adfærd i bl.a. kommunikation, forandringsstil, konflikthåndtering og beslutningstagen.
MBTI er en unik indgang til at skabe forståelse for ligheder og forskelle mellem mennesker. I team- og grupper giver MBTI en fælles referenceramme til at arbejde med, hvordan forskelle mellem mennesker kan sættes værdifuldt og konstruktivt i spil for at styrke samarbejdet og de roller og opgaver, som teamet har. Individuelt giver MBTI et godt grundlag for personlig udvikling gennem indsigt i egne præferencers styrker og faldgruber i samspillet med omgivelserne.
MBTI giver især et værdifuldt grundlag for teamudvikling, styrkelse af samarbejde og opgaveløsning, personlig udvikling og konflikthåndtering.
Kontakt os for at høre nærmere om test eller metoder er relevant for dig eller din virksomhed.
360 graders lederfeedback
Målingen er baseret på danske og internationale undersøgelser af de vigtigste ledelseskompetencer, der er efterspurgt i både private og offentlige virksomheder.
Måleinstrumentet indeholder 3 overordnede kategorier:
▸ management
▸ lederskab
▸ personlige kompetencer
Indenfor hver af kategorierne er de 7 mest kritiske ledelseskompetencer identificeret, og der er 6 spørgsmål til lederens adfærd indenfor hver kompetence. Spørgeskemaet indeholder 126 spørgsmål. Bortset fra egen chef er alle respondenter anonyme.
Lederevalueringen er et udviklingsværktøj, som er baseret på opfattet lederadfærd af medarbejdere, lederkolleger, egen chef og egen oplevelse.
Målingen kan anvendes til at udvikle sit lederskab gennem den kvalificerede feedback, som lederen modtager på vigtige lederkompetencer.
En 360 graders lederfeedback er særlig værdifuld i et lederudviklingsforløb, hvor lederen ønsker klarere tilbagemeldinger på, hvad han/hun især har behov for at styrke i sit lederskab, og som samtidig giver en oplagt mulighed for at gå i dialog om resultatet. En god anledning til at få præciseret og afstemt gensidige forventninger i samarbejdet mellem lederen og hans/hendes forskellige respondenter.
Kontakt os for at høre nærmere om test eller metoder er relevant for dig eller din virksomhed.
Lego Serious Play
Lego Serious Play (LSP) blev konceptualiseret i 1996 af Kjeld Kirk Kristiansen som en metode til at udforske hele systemer, udvikle strategier, arbejde med teamdynamikker og finde løsninger på organisatoriske udfordringer.
LSP skaber en proces mellem hoved og hænder, der kan omsætte tanker til noget virkeligt og nærværende. I LSP arbejdes der både med verbale og ikke-verbale metoder. Det giver mulighed for at udtrykke ideer, holdninger og følelser på nye måder. Det giver grobund for, at de beskrivelser og fortællinger, der findes i virksomheden får nye og interessante facetter. I metoden skal alle bidrage med input, hvorved alles holdninger og ideer kommer i spil, og ikke blot de mest toneangivende i gruppen.
Desuden giver byggetid af legomodeller tid til individuelle refleksioner, som medvirker til at præcisere egne input til den fælles proces.
Kontakt os for at høre nærmere om test eller metoder er relevant for dig eller din virksomhed.
